
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家整理的乡镇人才工作总结,欢迎大家分享。
乡镇人才工作总结1人才是实现乡村振兴的关键要素。推动乡村人才振兴,要把人力资本开发放在首要位置,强化乡村振兴人才支撑。近年来,各地坚持人才引进、培养、使用和管理并重的原则,着力创新人才管理工作机制,切实优化人才工作环境,开发提升人才能力素质,激发人才创新创业创造活力,不断推动人才振兴发展。但是,依然存在一些问题亟待解决。
一、存在的问题及原因
一是人才“招不来”。基层发展相对落后,基础设施相对不全,与优质资源多、工资收入高的发达城市相比,乡村还存在优质资源匮乏、发展机会受限、持续发展空间不足等问题,基层的现实条件让“优质人才”望而却步,造成基层人才短缺,一些乡村致富能手、技术骨干、管理人才等本土人才向城市流动,同时外来优秀人才又难以留在乡村。
二是人才“留不住”。基层工作繁复冗杂,基层工作人员往往一个人要承担几个人的工作,工资待遇与工作强度不成正比,繁琐的工作任务、巨大的工作压力让他们选择“逃离基层”。政府已出台了一系列政策,为各类人才打造平台、创造发展机会。但也还存在乡村人才引进机制不规范、激励机制不到位、流动机制不灵活等问题,体制机制障碍成为乡村人才留不住的首要原因,导致优秀人才供给不足。
三是人才“上不去”。高素质人才短缺,普遍缺乏现代农业发展所需要的投资管理、资本经营等人才。基层人才学习深造的机会少,培训形式和内容相对单一,发展空间小,晋升渠道不够畅通,难以适应乡村外向型经济发展与乡村振兴的现实需要。部分乡村人才难以进入当地部门选人用人的视野,缺乏相应的激励机制。
二、对策及建议
(一)在“引”上做文章。要完善引进机制。依据乡村振兴发展需求,明确人才引进方向,多举措吸进大批懂技术、懂市场、懂农业的专门实用人才,重点引进农业经营管理、环境治理、文化传播等人才。注重人才回流,让曾经“走出去”的成功人士“走回来”,把在外积累的经验、技术以及资金带回本土,改变人才由农村向城市单向流动的困局。同时,对返乡发展特色旅游、电子商务、绿色农业的人才适当降低准入门槛,实行更加开放的人才引进政策,努力构建以政府为主导的引进方式。要创新激励机制。对致力于乡村振兴事业的实用型、科技型、创业型人才在用地住房、税费减免、金融服务等方面给予扶持,制定合理的收益分配政策,将技术、知识等要素纳入到乡村人才评价体系,不断完善奖励办法,提高人才的收入水平。要畅通流动机制。坚持“不求所有,但求所用”的柔性引进原则,梳理引才引智并重的理念,采用灵活的人才流动方式。鼓励优秀企业家、科技达人、专家学者等利用空余时间到乡村实地讲学或投资兴业,为他们在本职单位与乡村之间的流动提供便利条件。畅通乡村基层人才向上流动渠道,对于那些对乡村振兴事业作出突出贡献的优秀人才给予重用或提拔,为他们提供更广阔的发展空间。
(二)在“留”上下功夫。各地已经制定了关于进一步聚集人才创新发展的若干意见,但对县一级来说,乡土人才的奖励政策还没有普惠性。要降低政策实施门槛。将乡土人才纳入进来,用政策留住人才,尤其是乡村企业家、种养殖大户等致富带头人,从培养成才、吸引返乡创业、引进外来人才三个维度同时进行。针对不同类型的人才,从贷款扶持、营商环境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫,切实为致富带头人提供政策支持,创造条件给人才发挥作为的空间。要厚植人才发展沃土。营造爱才敬才的社会环境,不断加强电视、网络、报纸等新闻媒体对乡村人才政策与人才事迹的广泛宣传,让尊重知识、尊重人才成为良好的社会风尚,鼓励各类人才投入到乡村振兴的伟大事业中,增强他们的自豪感和荣誉感。改善乡村人居环境,加大对乡村基础设施建设的持续投入,提升教育、医疗、文化等公共服务的供给水平和质量,充分考虑乡村人才的工作生活实际,为在乡村施展才华的各类人才提供宜居的生活环境,竭尽所能帮助解决各种困难,为人才扎根基层创造良好条件,增强他们的幸福感和安全感。要培育先进的人才文化。营造干事创业的良好氛围,用心用情全面呵护投入乡村振兴事业的各类人才,使广大乡村地区成为人人皆可成才、人人尽展其才的大舞台,增强各类人才的归属感和认同感。
(三)在“育”上求突破。要构建人才梯队,分层次、分领域、分方向地实施定向分类培养,重点加大高精尖端、技术创新等高端型人才以及“土专家”“田秀才”等实用型人才培养力度。要注重学用结合,依托农业院校、科研单位、职业教育、技能培训等平台,强化乡村人才理论结合实践能力,按照农民“点餐”、专家“掌勺”、政府“买单”的`方式,实施“专家授课+课堂培训+基地实训+创业指导+扶持政策+新型职业农民”的精准培育,集教育培训、认定管理、政策扶持、跟踪服务全程化于一体,努力培育一批爱农村、懂技术、会经营的乡村人才队伍。要培育致富能人,发掘和选育一批受教育程度高、思维活跃、有拼劲闯劲的生产能手和经营能人,带动农民就业促增收。充分利用职业培训机构,通过专家授课、专题讲座、参观学习等方式,重点对本土性人才和返乡创业人员开展有关蔬菜种植、苗木栽培、畜禽养殖、产品流通等技能性培训,提升他们对实用性技术的运用能力以及对现代生产方式、经营模式、科技知识的了解和掌握。同时,要把课堂搬到田间地头与项目基地,尤其是要让置身于乡村振兴事业的外来人才亲身实践,增强理论联系实际的能力以及对乡村实际情况的认知能力,强化乡村振兴的智力支撑。
(四)在“用”上见实效。要强化“凭能力用干部,以实绩论英雄”的用人导向,把能力突出、业绩突出,有专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部及时用起来。针对乡村干部等管理人员,可以采取下派、外引、内育等方式,注重从农村致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人和乡贤等群体中,选优配强村级党组织书记,提升村干部服务群众、助力乡村振兴的能力;在福利待遇上,着重解决他们的待遇和身份问题;在提拔晋升上,适当向乡村干部倾斜,让他们感受到组织关心,进一步增强服务于乡村振兴的热情。针对乡村企业家、种养殖大户、致富带头人等产业带头人,要加强村两委班子建设,选出真正素质高、能力强、有情怀、有实绩的村级带头人,并从贷款扶持、营商环境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫。针对农村科技人才、专家学者、能工巧匠、文化传承人等专业技术人才,要在全面了解人才的知识水平、思维方式和性格特征的基础上,把人才放在最能发挥其特长的岗位,实现人与岗的“精准对接”。建立“户籍在外人才资源库”,通过“项目、亲情、政策”吸引人才回乡创业,打通人才与家乡的双向服务通道,使一些在外人才有服务家乡的平台,提高人才集聚程度,为家乡建设出谋划策,为乡村振兴增活力、添后劲。
乡镇人才工作总结22021年以来,在市委、市政府的正确领导下和市委人才办、市委组织部的关心指导 ……此处隐藏21502个字……>安全管理工作是一切工作的重中之重。我局将继续加强安全生产管理,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,切实围绕“以人为本,安全第一”的主题,开展安全检查工作,确保年内无任何安全事故发生。
(五)加强汛期气象服务工作
目前我县已进入主汛期,预计我县今年汛期仍将有2-4次区域暴雨,并伴有1-2次区域洪涝,我局将继续按照“一年四季不放松,每次过程不放过”的工作原则,严密监视,全力做好汛期各项气象服务工作,为县委、政府领导决策提供可靠的气象依据。
乡镇人才工作总结1420xx年,廖场乡人才工作坚持以科学发展观和人才观为统领,认真贯彻落实党管人才原则和精神,按照乡村振兴——人才振兴要求,紧紧围绕“培养、吸引、用好”三个重要环节,强化领导,把握重点,结合实际,建立各类人才库,着力开展人才培训,提升各类人才素质,努力营造适应人才发展的环境,为建设“四宜”名山和“绿美茶乡幸福廖场”提供了坚强的人才保证。
一、工作开展情况
(一)坚持党管人才原则,加强人才工作领导。
一是坚持党委书记抓人才工作制度,落实党委副书记分管和负责人才工作,在党政办配备一名专职人员具体负责人才日常工作,切实保证人才工作有人抓,有人管。年初制定《廖场乡干部人才工作计划》,全年利用党委会议或党政联席会议研究人才工作4次,做到了年初有计划,半年有落实,年末有成效。二是坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则,始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,强化干部的选任标准,严格程序,让想干事、能干事、会干事的优秀人才得到选拔任用,为发展地方经济、服务一方百姓奠定了人才组织保障。
(二)完善人才数据,建立人才队伍。
一是建立干部人才库。结合现状,对现有的在职乡干部按专业性、技能性等类别分别建立人才档案,切实满足不同岗位的需要。对党政班子成员以“结构方向+职业方向”分类,按照专业、性格、特长对分管工作进行“量体裁衣”,有利于推动整体工作开展。二是建立农村实用人才库,结合《雅安市名山区农村实用技术人才队伍建设“十三五”规划》的通知要求,通过调查摸底,建立全乡实用人才统计台账,认真做好雅安智慧人才云平台人才基础数据完善和录入,并按照专业技术人才、农村实用人才、茶业人才等类别建立专档,尽可能满足当前经济社会发展的需求。目前,全乡结合雅安智慧人才云平台已建立500多人农村实用人才队伍,相关基础信息正在核实完善中。三是实施“乡贤回归”计划,引导“乡贤回归”,鼓励不在乡的乡贤回归家乡创业发展,回馈家乡,关心和支持家乡的发展。目前,已建立不在乡的乡贤人才库,暂掌握不在乡有一定知名度的乡贤共计5人。其中个别利用传统节日回乡期间走村串户,了解家乡基础设施建设、开展爱心公益行动等,并利用自身的阅历实践和人脉资源,积极为家乡的发展建言献策、出力出资,受到当地群众的尊重。
(三)强化人才培养,提升服务能力。
实施乡村振兴,人才是关键。一是注重干部、人才队伍培训工作。年初,制订了乡村干部年度培训计划,组织开展村干部素质能力培训15期次,在职干部业务能力、素质能力培训38人次,党政领导干部通过递进培养、调训、外出参观学习考察培训等各类培训12人次,拓宽干部选人渠道,优化干部队伍结构,提高干部队伍整体素质。支持相关主管部门人才引进政策,大力营造良好用人环境,在生活、工作、思想等方面给予关心和关爱,让人才来得了,住得下,留得住。
(四)注重人才储备,开发人才潜力。
一是强化乡级后备干部培养,对照标准和条件,统计上报3名“85后”年轻干部作为干部人才培养储备,并严格推荐条件,通过民主测评、党委推荐方式,审核上报年轻干部铸魂工程递进培养对象建议人选1名。二是强化村级后备干部的培养,通过“薪火培育”计划,将17名优秀青年人才纳入村级后备干部培育计划,以解决农村人才缺乏、村级组织后继乏人等突出问题。三是鼓励和支持农村实用人才创新创业,通过农民夜校,将农村实用人才纳入农民夜校师资管理台账,利用“百姓上讲台”为农村广大农民群众传授各类实用技术,积极发展具有地方特色的农副产品,提高村民经济收入。
二、来年工作打算
(一)营造用人环境,实施人才服务。
一是在各类制度、规定的允许范围内,制定相关人才政策,充分发挥政策对人才吸引作用,以达到广聚人才目的。二是鼓励各类人才干事业创业,引导和帮助人才树立正确的价值观、事业观,激发干事创业的激情。三是加大人才宣传力度,努力营造尊重知识、注重人才的'良好风气。
(二)创新工作机制,推动人才工作。
一是运用科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向,让各类人才才尽其用,实现人生价值;二是建立人才动态管理制度,以岗定位,以位定责,以责定效,实现人才动态管理,解决有进无出,有出无进的问题。
(三)加大人才培训,提升人才素质。
精准掌握人才类别,加大人才队伍建设,加大培训力度、拓宽培训广度和深度,全面培养复合型技术人才,同时配合相关部门积极开展人才调研,培训等工作,积极引进高层次人才,助力乡村振兴。
(四)创造回归条件,实现“乡贤回归”。
摸清底数,分类建立不在乡乡贤人才台账,利用传统节日和重要节日,邀请部分乡贤开展座谈,深化思想交流、维系感情基础,激发乡贤爱关爱家乡的热情。组织筹备成立乡贤协会、乡贤志愿者等各种组织,积极参与家乡社会事业建设,发现和培养有见识、有担当、有威望的乡贤能人,使之成为乡村振兴过程中不可缺的人力资源。
乡镇人才工作总结15按照贵阳市农业农村局(市乡村振兴局、市生态移民局)关于印发《贵阳贵安20xx年农村实用人才培育工作方案》、《贵阳贵安农村实用人才认定工作方案(试行)》的通知,区“强省会”五年行动工作领导小组办公室工作要求,我乡积极开展农村实用人才摸底及实用人才培育工作,现将半年工作推进情况汇报如下:
一、工作开展情况
20xx年我乡新增培育目标任务数为180人,总目标任务数为334人,截至7月15日,我乡新增培育目标任务已摸底180人,完成新增任务的100%,其中干井村新增摸底41人,水塘村新增摸底49人,羊角村新增摸底20人,石塘村新增摸底29人,永乐村新增摸底41人;现已组织各村完成存量农村实用人才台账梳理工作。按照《南明区20xx年农村实用人才培育工作方案》,我乡20xx年农村实用人才计划培育100人,目前已开展各种培训会5次,培训人员100余人次。
二、困难和问题
因是农忙季节,村民忙于农活,摸底登记人数、类型有限,涉及农户身份信息等保密因素,部分农户不愿意配合工作。
三、下一步工作打算
按照区级方案步骤,组织村级收集申报认定所需相关材料,待申报认定平台开放后及时提交存量认定数据,加大宣传力度,积极宣传各类型农村实用人才的典型事迹,营造政府主导、农民参与的.良好舆论气氛。工作中遇到困难和问题及时同上级部门汇报,确保实用人才工作取得实效。